测试人员转型是大势所趋:我的十年自动化测试经验分享

做测试十多年,有不少人问过我下面问题:

现在的手工测试真的不行了吗?
测试工程师,三年多快四年的经验,入门自动化测试需要多久?
自学自动化测试到底需要学哪些东西?

不得不说,随着行业的竞争加剧,互联网产品迭代速度越来越快,QA 与测试工程师都需要在越来越短的测试周期内充分保证质量。 可是,App 测试面临着很多挑战,比如多端发布、多版本发布、多机型发布等等,导致了手工测试很难完全胜任。因此,自动化测试、持续测试就成为了每个开发团队的必要需求。 而现实是,很多团队在实施自动化测试的过程中,并未取得良好的质量效果,这主要是因为学习自动化测试有两大难点:

  1. 自动化测试本身拥有一定的技术门槛;
  2. 最大的难点是需要大量的实战经验。

据我了解,不少初中级测试工程师在跨过基础门槛,比如掌握了基本的编程与自动化测试框架 API 后,往往会认为自己已经掌握了自动化测试,便开始投入到实际开发中,却又掉进各种各样的技术债和经验债里,痛苦不堪。比如,遇到框架稳定性与适用范围、用例稳定性、用例可复用性等问题。

 十分推荐大家能多看看自动化测试相关的学习资料,告别现在困境。(群:786229024 有基于软件测试的相关资料教程获取..)

第一阶段:初级测试工程师

一般刚刚入门,熟悉基本的测试流程,入门薪资一般在6000-8000元之间。

具体工作是:

(1)按照测试方案和流程对产品进行功能测试,检查产品是否有缺陷。
(2)具有一些手工测试经验,开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术

第二阶段:中级测试工程师

初级测试工程师积累1-2年工作经验后,可逐步发展为中级测试工程师,一般月薪能达到8K-15K
之间。

具体工作是:

(1)编写测试方案,测试文档、与项目组一起制定测试阶段的工作计划。
(2)项目完整流程和整体质量把控介入、和开发高效沟通以及关系处理
(3)能够在项目中合理利用测试工具来完成测试任务。能够独立编写自动测试脚本程序并担任 测试编程初期的领导工作

第三阶段:高级测试工程师/测试组负责人

一般拥有3-4年测试经验,可以对初级测试工程师指导工作,一般月薪可以达到15-25K左右。

高级测试工程师具体工作是:

(1)帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。
(2)熟悉产品代码和产品整体架构设计,项目整体流程体系改进
(3)参与同行的评审(软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当 顾问。
(4)了解自动化持续集成并能进行系统运用

测试组负责人:

除了技术上需要达到高级测试工程师的水平外,同时在管理上有额外的要求:

(1)设计测试计划及进行测试项目的管理
(2)项目及测试流程和工具的选择及优化
(3)担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责

第四阶段: 测试专家/测试经理

一般有6—10年经验的测试工程师,薪资在30K-50K之间。

测试专家一般是在性能、或者安全、或者测试开发方向等特定领域有技术专长的测试人员。具体
工作是:

(1)性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等
(2)分析系统的安全漏洞等
(3)自动化持续集成体系建设等

而测试经理的工作重心主要在管理方向,具体工作如:

(1)负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。
(2)负责团队测试项目的质量及控制。
(3)构建测试团队及进行测试团队的管理

软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业,因此,对于很多学生而言,作为进入IT就业的初级岗位,是非常合适的

一旦选择之后,就需要坚持下去,此时可以给自己一个长期的目标。

软件越来越多,要靠质量取胜,就倒逼测试人员需求越来越大

对于刚刚入行的新人,这个时期是一个全面熟悉期,最能够学习到新的知识,也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划。

对于测试行当而言,技术方面一般有几类:黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有:测试管理、质量管理、项目管理等。

面对上述形形色色的方向,建议大家可以都稍稍了解下内涵,然后确定1—2个,作为中长期的主攻方向,达此标准,基本已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期的努力了。

升华阶段(老手后5年—10年)

正因为有前期的细节的背景的支撑,此时,你需要努力提升自己的宏观把握能力。当然,一般人是技术做得越好,管理的时候,越容易切中项目要害。但是,对于从技术上来的人,关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是,需要逐步形成自己的管理风格,具备协调并行事务的能力。

这个阶段,也可能少数的人会选择离开具体的企业,而开始从事测试咨询,那是一个充满挑战的崭新开始,也必须有前期的积累方能胜任。

提高阶段(入门后3年—5年)

对于入门后选择管理还是选择技术,关键是看对自己的长期的定位了。不过,建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟,在一个技术环境中,要做好管理,必须要有扎实的基础。

本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟,刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却,有了一定的工作经验,胜任本职,对于大多数人而言,绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是,毕竟大家还很年轻,大多数人此时也不过20多岁,就此懈怠也是非常可怕的。因此,有规划的提高自身核心竞争力,在这个时候尤为关键。

对于选择做技术的人而言,这个阶段的达成标准,一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节,“细节决定成败”嘛,虽然把握全局的能力是必要的,但是作技术而言,倘若不能钻的很细很深,恐怕也很难以高手自居吧。

对于选择做管理的人而言,建议是:此阶段接触管理的理念,并可以介入管理,但是此阶段不宜全面进入管理。学习管理的理念是非常重要的,其实管理更多一种思维和做事的方式,这门学问很深入,也不像技术,会不会是那么的显著,因此,建议多看多学,取长补短,并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师,测试组长等,都是不错的含有技术特征的管理职位,此时的你应该能够胜任于此。

最后:这里有我建立的一个专门交流软件测试方面问题的学习群,里面也有很多大公司的技术大牛。很多时候,技术大牛的几句话就会让我们醍醐灌顶,少浪费时间,如果想要多跟有经验的人学习,就找我加入我的软件测试交流群,以后有工作的内推机会都相互推荐一下,毕竟我们是关系社会。

 

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